組織開展預(yù)算績效管理培訓(xùn)促改革走深走實(shí)
為了進(jìn)一步提升中心的預(yù)算管理水平，貫徹落實(shí)全面實(shí)施預(yù)算績效管理的政策要求，切實(shí)有效解決各部門項(xiàng)目績效管理各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，5月25日，邀請績效管理專家姚瑤老師進(jìn)行預(yù)算績效管理政策的講解和業(yè)務(wù)實(shí)操指導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)、各科所負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科全體人員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，姚老師主要從預(yù)算績效管理相關(guān)政策、預(yù)算績效管理組織實(shí)施流程、績效目標(biāo)管理及績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)及結(jié)果應(yīng)用實(shí)務(wù)案例等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，緊貼當(dāng)前預(yù)算績效管理中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)進(jìn)行了全面解讀；各科（所）負(fù)責(zé)人就實(shí)際工作中遇到的疑難點(diǎn)問題展開激烈討論，老師對提出的問題一一進(jìn)行了詳細(xì)解答。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家一致認(rèn)為此次培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng)，實(shí)用性和可操作性高，講課方式通俗易懂，對我們的工作有很大的指導(dǎo)意義，可以讓我們更好的掌握預(yù)算績效管理相關(guān)知識，并有效的應(yīng)用到實(shí)際工作中，提升項(xiàng)目管理效率。
