中心召開2021年度公益性地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目預(yù)算績效報(bào)告會(huì)
按照省院通知安排，2月23日下午在中心422會(huì)議室召開了2021年度公益性地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目預(yù)算績效報(bào)告會(huì)。院財(cái)務(wù)處處長呂印有、中心黨委書記羅乾周、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目組成員等參加會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)處處長呂印有主持。
會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別就“陜西省安康地區(qū)土地質(zhì)量調(diào)查評價(jià)及綜合研究”“陜西省渭北巖溶水資源環(huán)境調(diào)查評價(jià)”“活動(dòng)斷裂及強(qiáng)震對西安城市地下空間開發(fā)的影響及防控對策研究”“陜北廢棄油氣井地?zé)崮荛_發(fā)利用研究”等項(xiàng)目的總體情況、預(yù)算編制及執(zhí)行情況、績效目標(biāo)編制及執(zhí)行情況、存在的問題以及加強(qiáng)預(yù)算和績效管理的意見建議作出詳細(xì)的匯報(bào)。與會(huì)專家就每個(gè)項(xiàng)目預(yù)算績效編制與執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評，指出存在的具體問題，提出建議。財(cái)務(wù)處相關(guān)負(fù)責(zé)同志從績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)性作出點(diǎn)評，要求個(gè)別項(xiàng)目對預(yù)算支出進(jìn)度與績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度不匹配的原因進(jìn)行分析。
會(huì)上，大家針對績效管理工作暢所欲言，積極探索績效管理工作的新方法。羅乾周書記指出，針對績效管理工作，各個(gè)管理層面要從思想上高度重視起來，建立績效目標(biāo)的層級管理機(jī)制，多部門聯(lián)合起來，共同做好績效管理工作。中心財(cái)務(wù)科長趙曉娟表示，財(cái)務(wù)科將會(huì)積極做好績效目標(biāo)管理方面的政策宣傳，為達(dá)到預(yù)算績效管理全員化要求和全過程績效管理打下基礎(chǔ)。
最后，呂印有處長做總結(jié)強(qiáng)調(diào)，一是主要領(lǐng)導(dǎo)需更加重視績效管理工作，加強(qiáng)層級管理機(jī)制，層層落實(shí)管理；二是各部門全力合作、分工明確、責(zé)任到人，整體推進(jìn)中心各項(xiàng)目績效管理工作規(guī)范化；三是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)預(yù)算支出監(jiān)控，做好預(yù)算管理的政策宣傳和培訓(xùn)工作。
會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別就“陜西省安康地區(qū)土地質(zhì)量調(diào)查評價(jià)及綜合研究”“陜西省渭北巖溶水資源環(huán)境調(diào)查評價(jià)”“活動(dòng)斷裂及強(qiáng)震對西安城市地下空間開發(fā)的影響及防控對策研究”“陜北廢棄油氣井地?zé)崮荛_發(fā)利用研究”等項(xiàng)目的總體情況、預(yù)算編制及執(zhí)行情況、績效目標(biāo)編制及執(zhí)行情況、存在的問題以及加強(qiáng)預(yù)算和績效管理的意見建議作出詳細(xì)的匯報(bào)。與會(huì)專家就每個(gè)項(xiàng)目預(yù)算績效編制與執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評，指出存在的具體問題，提出建議。財(cái)務(wù)處相關(guān)負(fù)責(zé)同志從績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)性作出點(diǎn)評，要求個(gè)別項(xiàng)目對預(yù)算支出進(jìn)度與績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度不匹配的原因進(jìn)行分析。
會(huì)上，大家針對績效管理工作暢所欲言，積極探索績效管理工作的新方法。羅乾周書記指出，針對績效管理工作，各個(gè)管理層面要從思想上高度重視起來，建立績效目標(biāo)的層級管理機(jī)制，多部門聯(lián)合起來，共同做好績效管理工作。中心財(cái)務(wù)科長趙曉娟表示，財(cái)務(wù)科將會(huì)積極做好績效目標(biāo)管理方面的政策宣傳，為達(dá)到預(yù)算績效管理全員化要求和全過程績效管理打下基礎(chǔ)。
最后，呂印有處長做總結(jié)強(qiáng)調(diào)，一是主要領(lǐng)導(dǎo)需更加重視績效管理工作，加強(qiáng)層級管理機(jī)制，層層落實(shí)管理；二是各部門全力合作、分工明確、責(zé)任到人，整體推進(jìn)中心各項(xiàng)目績效管理工作規(guī)范化；三是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)預(yù)算支出監(jiān)控，做好預(yù)算管理的政策宣傳和培訓(xùn)工作。
